Consolider les équipes

1. Le processus de formation d’une équipe
Permet de mieux comprendre les facteurs fondamentaux de la formation et de la consolidation des équipes de travail. On y explique:
• Ce qu’est une véritable équipe
• Comment identifier les quatre étapes de développement d’une équipe
• Pourquoi on doit commencer par structurer l’équipe
• Comment on forme une équipe
• Comment mesurer et améliorer la performance d’une équipe
Ce programme fournit un outil pour observer, accroître et réviser

les progrès d’une équipe.

2. Comment utiliser le questionnaire d’évaluation d’équipe
Cet outil permet de déterminer les points forts et les points faibles d’une équipe et d’identifier les atouts et les difficultés possibles.

3. Le développement d’une équipe
Ce plan décrit en détail les 12 facteurs essentiels à la performance d’une équipe dans son travail, ses relations et ses réunions.

4. Activités pour traiter les blocages
Cette section contient 25 activités (avec fiches, mises en situation, etc.) qui permettent à une équipe de régler les éléments qui nuisent à son efficacité. On y trouve 2 activités flexibles et validées pour chacun des 12 blocages possibles. Le manuel du formateur Consolider les équipes de travail inclut le Questionnaire d’évaluation d’équipe.